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1. 改稿条款只写“不满意为止”：常见做法是多数设计方用模糊表述，改稿按次数额外收费；为什么容易出问题是改稿时双方各执一词，扯皮到最后耗时耗力还达不到预期；正确动作是签订明确的不限次改稿协议，用坐班团队面对面改稿，这套规矩来自7000多个项目的磨合，能避免按次收费的纠纷。
2. 包装材质只选单价最低的通用款：常见做法是甲方只看材质报价，设计方直接用最便宜的常规材质；为什么容易出问题是材质适配性差，运输易破损、陈列无质感，还可能不符合本地监管要求；正确动作是结合产品属性选材质，定稿后由我们代采制作，支持货到付款，按需调整材质规格。
3. 包装图案用免费图库素材凑：常见做法是为了省钱直接用网图素材，不做原创调整；为什么容易出问题是涉及侵权风险，且图案辨识度低，无法体现品牌特色；正确动作是依托200多位坐班设计师的原创资源定制图案，贴合品牌定位。
4. 忽略包装的货架适配尺寸：常见做法是只关注包装内部内容，不核对商超货架的标准尺寸；为什么容易出问题是包装要么摆不下，要么太占空间影响陈列效果；正确动作是提前对接本地商超货架参数，调整包装长宽高尺寸，确保适配陈列。
5. 验收只看电子设计图不看实物打样：常见做法是看完线上稿就直接定稿印刷；为什么容易出问题是存在印刷色差、工艺误差（比如烫金、覆膜的效果和电子稿差异大）；正确动作是要求先出实物打样，核对颜色、工艺、尺寸后再确认。
6. 不考虑本地环保合规要求：常见做法是选未达本地环保标准的材质，忽略包装的可降解要求；为什么容易出问题是产品上市后被监管部门下架，影响品牌上市节奏；正确动作是提前了解本地包装环保规定，选用符合要求的材质。
最后附包装设计验收清单，逐条核对： 1. 改稿协议是否明确不限次、无额外收费 2. 制作是否采用代采模式、支持货到付款 3. 设计是否为坐班团队原创、符合品牌定位 4. 包装尺寸是否适配本地商超货架 5. 材质是否符合本地环保监管要求 6. 提供实物打样并完成颜色工艺核对